Про підрозділ
Загальна інформація
4-й окремий медичний батальйон сформований на основі досвіду медичної служби 3-ї окремої штурмової бригади і нині він входить до складу 3-го Армійського корпусу Сухопутних військ Збройних Сил України.
Команда збудувала повноцінний медбат, який бере на себе ключові завдання: стабілізація, евакуація, спеціалізована допомога, діагностика, забезпечення, навчання. Батальйон шукає ініціативних людей, які хочуть бути частиною чогось більшого – не просто надавати допомогу, а вибудовувати систему, яка зберігає життя й підвищує його якість у подальшому.
Тому підрозділ запрошує долучатись до служби, яка тримає рівень і бере відповідальність. Це не «місце, де пересидіти». Це місце, де твоя праця має значення.
Бойовий шлях
Медики, що сформували батальйон, пройшли довгий шлях в 3 ОШБр: займалися евакуацією поранених побратимів, надавали медичну допомогу на стабпунктах та медпунктах:
- під час Київської кампанії (у складі ТрО «Азов Київ»)
- на Херсонщині та Запоріжжі (ССО «Азов Київ»)
- у складі 3 ОШБр – під час штурмів Бахмута та оборони Авдіївки
- з 2024 року підрозділ виконував бойові завдання з порятунку поранених бійців на Харківщині
- у 2025 році сформували окремий медичний батальйон, у якому за цей час зʼявилось ПХГ, Банк Крові, амбулаторія та ВЛК
- медбат забезпечує дуже великий та різноманітний обсяг медичної допомоги в корпусі та за його межами.
Структура підрозділу
Батальйон складається з кількох відділень, які забезпечує наданням медичної допомоги пораненим і хворим військовослужбовцям, а також працює над профілактикою та збереженням якості життя здорових.
Підрозділ забезпечує:
- евакуацію, зокрема й прицільну під наглядом фахових реанімаційних бригад
- стабілізацію поранених та надання невідкладної медичної допомоги не нижче роль 2В
- лікування соматичних хворих
- проведення ВЛК не лише для військовослужбовців 3-го Армійського корпусу, а й для військовослужбовців інших корпусів
- за допомогою власного Банку Крові, організовує надання трансфузійної допомоги
- надання можливостей особовому складу проходити курси з підвищення кваліфікації.
Засоби та озброєння
Підрозділ завжди прагне кращого, тому у своєму арсеналі має все необхідне медичне обладнання, хірургічні інструменти для надання допомоги на етапі Roll 2, лікарські препарати та розхідники, евакуаційну техніку, засоби індивідуального захисту, звʼязку і РЕБ.
Цей список доповнюється залежно від потреб медиків і поставлених завдань.
Культура та традиції
Батальйон продовжує традиції на основі досвіду медиків 3 ОШБр: культивує братерство і командний дух.Підтримка побратимів і посестер, вшанування Героїв, збереження памʼяті про них і їхній Чин, виховання молоді і єдність поколінь — те, що тримає нас разом.
Людина — в центрі. Ефективність — у пріоритеті.
Цінності підрозділу, які залишаються незмінними:
- повага до життя
- відданість справі
- системний менеджмент і чіткий розподіл відповідальності
- постійне навчання і розвиток професійних навичок
- аналіз дій і помилок для зростання, а не покарання
- взаємна підтримка і психологічна стійкість
- пріоритет — збереження життя, часу та ресурсу.
Про командування
Андрій Наліжитий, «Хаус»
Майор
У 2022 році долучився до Збройних Сил України. Починав службу як начальник медичного пункту протитанкового батальйону 3 ОШБр.
Пройшов шлях разом із екіпажем медеваку під час боїв за Кліщіївку, Бахмут, Часів Яр, Авдіївку.
У 2024 році очолив медичну роту 3-ї штурмової бригади. Наразі — командир 4 окремого медичного батальйону 3 АК.
Сфери відповідальності:
- управління окремими медичними підрозділами
- організація евакуації поранених різних рівнів з лінії зіткнення
- впровадження медичних протоколів і стандартів лікування
- координація дій медичного персоналу в умовах високої інтенсивності роботи
- планування логістики, ротацій і навчання особового складу.
Менеджерський стиль:
- чітке делегування і розподіл відповідальності
- робота з персоналом через довіру, приклад і зворотний зв’язок
- впровадження медичних і управлінських рішень через щоденну практику
- системне мислення, увага до деталей, витримка в кризових ситуаціях.
Принципи:
- чіткість > імпровізація
- етика > емоції
- результат > шум
- командна робота > авторитарна модель управління.